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Rouen Métropole
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La Conference

  • Intervenants
  • Programme
  • Présentation

Frédéric Sanchez

Président de Rouen Métropole.

Eric Neyme

Délégué régional EDF Haute et Basse Normandie.

en cours de confirmation

  • 1
  • 2

PROGRAMME

Intervenants

  • Frédérique SANCHEZ, Président de Rouen Métropole
  • Représentant EDF

Intervenants pressentis - en cours (ces intervenants sont actuellement en train d’être contactés afin de vérifier leurs disponibilités)

Nicolas MAYER-ROSSIGNOL, Président de la Région Haute-Normandie, Pierre-Henry MACCIONI, Préfet de Haute-Normandie, de la Seine-Maritime, et préfigurateur de la nouvelle région Normandie, François PHILIZOT, Préfet, Délégation interministérielle au développement de la vallée de la seine, Marie-Caroline BONNET-GALZY, Commissaire générale à l’égalité des territoires, Gérard LISSOT, Président du CESER Haute-Normandie,  Laurent MORENO, Directeur général de L’Agence urbanisme de Rouen et des boucles de seine et Eure, Michel BUSSI, Professeur de géographie à l’Université de Rouen, membre du collectif des 12 géographes normands, Laurence BERTHO-BEDEL, Déléguée Générale Rouen Normandie Invest, Fabrice LEGENTIL, Directeur Régional de l’Ademe, Jean-Louis BILLOET, Directeur Général  INSA Rouen, Gérard RENOUX, Président de l’UIC Normandie (Union des Industries Chimiques), Jean dominique WAGRET, Vice-Président Pôle Movéo, Président Haute-Normandie du Pôle Movéo, Délégué régional Renault Cléon, Régis SOENEN, Directeur de l'aménagement Territorial et de l'Environnement, Port de Rouen,…

Table Ronde 1 – « Quelles vulnérabilités et quelles stratégies d’adaptation face aux changements climatique pour Rouen Métropole? »

Table Ronde 2 – « Rouen Métropole durable et résiliente : Quelle stratégie Régionale et internationale ? »

Concentrant plus de la moitié de la population mondiale et des activités économiques, les métropoles sont particulièrement vulnérables aux conséquences du changement climatique renforcées par leur développement dans un contexte de concurrence internationale des métropoles. Cette vulnérabilité dépend notamment de la raréfaction et de la gestion des ressources, des infrastructures en place, de l’urbanisme, du type d’habitat et des modes de vie.

L’objectif de cette Conférence est d’analyser les principaux risques et vulnérabilités de Rouen Métropole et, en les prenant en compte, d’identifier les stratégies d’adaptabilité, de développement et les projections futures de la métropole sur 2030-2050.

TR1 – « Quelles vulnérabilités et quelles stratégies d’adaptation face aux changements climatique pour Rouen Métropole? »

A quelques jours de la Cop 21:

  • Raréfaction des ressources, vulnérabilités naturelles, industrielles…Quels sont les risques et vulnérabilité identifiés sur le territoire de Rouen Métropole et comment ont-ils été prise en compte ?
  • Développement des filières d’énergies renouvelables, promotion des mobilités durables, adaptation de l’habitat et l’urbanisme, aménagement et construction d’infrastructures de protection, mise en place de nouveaux dispositifs financiers, modifications organisationnelles ; Comment les différentes stratégies de politiques locales peuvent-être affectées par le changement climatique et adaptées en conséquence ? Quelle stratégie d’adaptation  de la Métropole au changement climatique ?
  • Comment la Métropole articule sa stratégie d’adaptation au changement climatique avec ses partenaires (Agence locale d’urbanisme,  Ademe, CDC climat,…) ?
  • Comment éviter que ces mesures d’adaptation augmentent la vulnérabilité du territoire ?

TR2 – « Rouen Métropole durable et résiliente : Quelle stratégie Régionale et internationale ? »

Après avoir analysé les vulnérabilités et la stratégie d’adaptation de la Métropole face aux changements climatiques, cette seconde table ronde a pour objectif de prendre en compte les capacités de résilience de la Métropole afin d’analyser sa stratégie et son potentiel de développement dans un contexte d’organisation structurel régional et d’attractivité internationale.

A l’horizon 2030-2050:

  • Quelle stratégie pour une Métropole résiliente au sein de l’axe seine,  aux côtés d’un réseau d’agglomérations dans une Normandie réunifiée ?
  • Comment appréhender la dynamique durable et résiliente du développement de la Métropole face à ses ressources, ses capacités d’innovation et de mise en réseau dans un contexte d’ouverture internationale ?

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